Skillnaden ligger i allt det som inte syns i priset: hur ofta något köps, hur inköpet genomförs, hur många leverantörer som är involverade och hur mycket intern tid som går åt för att hålla strukturen flytande. Över tid blir dessa delar ofta större än själva avtalsvärdet, utan att någon riktigt kan peka på när eller varför det hände.

Det är i den glipan mellan pris och verklig kostnad som många beslut tappar sin träffsäkerhet.

Insight hjälper er att förstå totalkostnaden. Ofta hamnar fokus på enskilda priser eller leverantörer, samtidigt som de bakomliggande kostnadsdrivarna lämnas orörda. Det kan fungera kortsiktigt, vilket leder till reaktiva insatser som inte håller över tid.

Vi börjar alltid i verkligheten. Inte i antaganden, policys eller hur inköpsmodellen är tänkt att fungera – utan i faktiska betalningsflöden och faktisk användning.

På Ztratego ser vi Insight som grunden för långsiktig kostnadsstyrning. Inte som ett projekt, utan som ett sätt att skapa förståelse innan beslut fattas.

Alla analyser leder inte till förändring, men alla hållbara förändringar börjar med förståelse för vad som driver totalkostnaden.